作者：Ashlee Vance
第一章内容作者以Musk的前妻Justine对他的评价结尾：「He does what he wants, and he is relentless about it. It’s Elon’s world, and the rest of us live in it.」
Well defined.
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能将自己的兴趣变成职业，继而变成企业和产业无疑是幸福的，也是是幸运的。
用一些关键词总结马斯克早期经历：孤僻，大量阅读，强大的记忆力，自制力，浪漫的理想主义，目标清晰，专注和投入。
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早期创业让马斯克有了第一桶金，却有很多人质疑他的性格和能力无法胜任CEO的角色。现在以上帝视角回看，马斯克不总是会被看好却总是能把看似疯狂的想法逐一实现。
可以说马斯克的运气很好，否则我也无法读到属于他自己的个人传记。但不可否认的是，他的身上确实有着惊人的能量。时间在他的身上的速度和节奏总是快上许多，我很难想象一个人能够自发地一天工作23个小时。所以即使没有特斯拉，马斯克一定也会在某个领域大放异彩。
有趣的是马斯克在第一次给自己放假放松的时候险些染病掉。「That’s my lesson for taking a vacation: vacation will kill you.」看来工作狂人不需要假期。
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从SpaceX到Tesla Motors，创业的过程总是充满了不断的挑战。然而马斯克看起来更是一个「务虚」的人，比如比起投资能增加研发效率的设施，他更喜欢买看起来华丽的装饰物。也许正是这种「疯狂」使Tesla成为了区别于其他「中庸」公司的存在。
有一些人因为Tesla的成功成为了马斯克的极端支持者。见识到这种「疯狂」「逾矩」后成功的魅力时，我们也要警惕类似的例子全世界鲜有一二。
更普世的所谓「成功」的经验也许是结合我国自古推崇的「谦虚」「务实」再加一些的创业者们的「狂野」。
Naval Ravikant说过如果我们可以掌握build和sell这两样技能，那么我们便会势不可挡。传统文化更多鼓励我们学会build，所以对我们这些更「务实」的人来说，学会如何销售产品、销售自己的能力会是重要的tipping point。
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书中提到马斯克禁止在公司使用专有词缩写，避免造成理解上的障碍，尤其是新职员的理解，继而提好沟通和工作效率。
马斯克的时间效率惊人的高，他能够高速运转自己的头脑，在不同的线程间切换，并且有着深入的理解。因此，马斯克也总是按照自己「变态」的标准去要求自己的员工。员工们虽然对这种高压工作苦不堪言，却没有减少丝毫对马斯克的尊敬和崇拜。
值得学习的是在2008年马斯克人生最低谷的那段时间，丑闻、婚变、发射失败、交付期拖延，各种不利消息足以让任何人崩溃。但马斯克并没有因为高压做出仓促愚蠢的决定，他的决策始终是「hyperrational」。
始终保持目标清晰、头脑清醒、从不言败或许就是马斯克挺过困难时期走向「liftoff」之路的关键。
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内容已经接近尾声，马斯克可他的事业也进入了腾飞阶段。太空技术、新能源技术都是与大多创业公司相比完全不同的颠覆性技术。这部分内容引发了我对技术的一些思考。
科技或者说技术的进步大大方便了人们的生活，但是真的让人们的生活变得更「好」了吗？在万物内卷的时代，科技也只能越来越进步。假如iPhone只有平淡无奇的一些更新，那么无疑会招致大量用户的批评。这就导致许多科技产品必须越来越「高级」，越来越「好用」，挤牙膏式的进步已经无法满足如今用户挑剔的胃口。因此，越来越多的需求被「创造」了出来。比如，面部识别、自动驾驶、AI。
是的，很多的需求并不是一直存在的，而是被科技公司「创造」出来的。而当我们逐渐习惯了那些被创造出来的需求的时候，我们便再也无法适应曾经没有它们的生活。
我曾想象，如果未来世界都是无人驾驶的电车，漫天的飞船，甚至存在价格不高昂的星际旅行，那真的很酷。但我们会更幸福吗？科技的进步究竟有什么边界？科技的进步会让我们付出什么代价呢？
我不知道答案。正如我隐约知道自己不应该做什么，却又因为各种原因不得不去做。「Everything that rises must converge」，或许世界会在某个时间给我们答案。
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Google的CEO Larry Page对马斯克是这样评价的。
"I’ve learned that your intuition about things you don’t know that much about isn’t very good, ”Page said. “The way Elon talks about this is that you always need to start with the first principles of a problem: What are the physics of it? How much time will it take? How much will it cost? How much cheaper can I make it? There’s this level of engineering and physics that you need to make judgments about what’s possible and interesting. Elon is unusual in that he knows that. and he also knows business and organization and leadership and governmental issues."
There’s something we should learn from.
