月度归档:2021年04月

《我是猫》

《我是猫》是我读到的夏目漱石的第一本书。书中通过一只猫的视角观察了日本明治时代的种种人生。

书中最后部分的一段描写很是触动我:

主人吃完晚饭就钻进了书房。

女主人觉得有点冷,紧了紧衬衫领子,开始缝补刚洗好的日常衣物。

孩子们并枕而眠。

女仆去洗澡了。

这些人虽然看起来快活,如果叩问他们心底,却总能听到悲凉的回响。

独仙再怎么摆出一副不食人间烟火的顿悟模样,双脚还是要踩在凡间的泥土上。

迷亭虽然每天都很乐观,但是他显然没有身处理想国。

寒月终于不再磨玻璃球,回老家娶了老婆。这才是正常。但是正常时间长了,他也会觉得无聊吧。

东风现在对新体诗抱有极大的热情。十年之后,他肯定就不这么干了。

至于三平,可能性就太多了,没准以后去山里住、去水里住。都有可能。希望他一辈子都能以请别人喝香槟为荣。

铃木藤四处奔波。奔波的人难免辛苦。就算辛苦,也比原地踏步的人吃得开。

如果你还没读过这本书,想来也能从这段描述中捕捉到各个人物的性格特点。

我无法清楚描述打动我的究竟是什么。是快要到结尾,与书中人物分别的不舍?是对于小说人物宿命论的感慨?还是从这些人的身上找到了自己的共鸣?

也许都有吧。

迷亭真是一个潇洒的人,不仅仅是他的行为,更是他的态度。每当迷亭出场,“无聊”这两个字就会不知去向。一些离奇、好笑、甚至离谱的话总是会被迷亭声情并茂地表达出来,这让我想起了物理学家费曼教授。巧合的是帅气耿直的寒月恰好是物理系的学生,也许把迷亭和寒月融合在一起,刚好是一位鲜活的费曼了吧。

迷亭令很多人羡慕,日子过得很舒服,心态也是格外的好,可以说活得十分明白了。活得快活,游戏人生大概就是说迷亭这类人吧。在他的身上,我看到了浪漫主义,却也如作者所说,迷亭没有陷入“理想国”之中。

我们无法人人都做迷亭,也许人人都是苦沙弥,又有何所谓呢?每个人都有自己的人生,无论是入世还是出世,宏观上我们都是千篇一律,微观上却是独一无二。

在成为自己这一点,没有人会打败我们,是我读这本书的最大感触了。

Hilights

  • Your Highlight on Location 459-460 | Added on Thursday, April 8, 2021 8:31:48 AM

大街上百分之七十的女人,都给过他恋爱的感觉。

  • Your Highlight on Location 459-460 | Added on Thursday, April 8, 2021 8:31:48 AM

主人在冷眼看人生,还是迫切想融入红尘?是因为一点小事在发脾气,还是已经达到超然忘我的境界?完全猜不透。

  • Your Highlight on Location 460-465 | Added on Thursday, April 8, 2021 8:32:06 AM

我们猫就单纯多了,想吃的时候就吃,想睡的时候就睡,生气的时候大发脾气,伤心的时候嚎啕大哭。日记这种无聊的东西是绝对不会写的,也没有什么写的必要。像主人这样表里不一的人类,在日记里写写自己不轻易示人的真面目, 抒发一下还可以,但是我们猫族的日记只有行住坐卧、吃喝拉撒,没必要再用别的手法记录自己的真实想法。有记日记的工夫还不如在走廊上睡一觉呢。

  • Your Highlight on Location 515-516 | Added on Thursday, April 8, 2021 8:35:08 AM

难得的机会,可诱使所有动物做出并非本能的选择。”

  • Your Highlight on Location 528-529 | Added on Thursday, April 8, 2021 8:36:05 AM

“所有的动物都能够凭直觉,预知对事物是否适应。”

  • Your Highlight on Location 539-540 | Added on Thursday, April 8, 2021 8:36:31 AM

“千钧一发之际,往往是做平日不能为之事,此乃天佑。”

  • Your Highlight on Location 553-554 | Added on Thursday, April 8, 2021 8:37:53 AM

“所有喜乐都需经过困苦方得体会。”

  • Your Highlight on Location 595-597 | Added on Thursday, April 8, 2021 8:40:12 AM

“这一连串的关系我倒是听懂了。” “听懂就好。” “嗯。”我识相地认输了。人都会说一些看起来非常有道理的谎话嘛。

  • Your Highlight on Location 655-655 | Added on Thursday, April 8, 2021 8:43:11 AM

不过这次,他只是把未来的事情,当作过去的经历来讲了吧?

  • Your Highlight on Location 1039-1041 | Added on Friday, April 9, 2021 8:11:15 AM

不过,主人也好寒月也好迷亭也好,都是一介平民,表面看起来超然世外,就像一根藤上结的丝瓜,只会单纯地随风摇摆。实际上,他们身上也充斥着功利之心,填塞着各种欲望。从他们日常聊天上就能看出,彼此之间的竞争之心无比强烈,满心都是如何盖过对方的风头。

  • Your Highlight on Location 1370-1371 | Added on Friday, April 9, 2021 8:25:30 AM

我为了向这只伟大的鼻子致敬,决定从今往后管这个女人叫鼻子。

  • Your Highlight on Location 1366-1371 | Added on Friday, April 9, 2021 8:25:46 AM

眼睛的形状很像切通的坡道,如同两条直线一左一右被高高吊起。鼻子却大得出奇,跟偷了别人的鼻子安在自己脸盘正中间一样。整个观感就像十平的小院子硬装了一个靖国神社的石灯,鼻子占了大部分地盘也挺别扭。细看是个鹰钩鼻,上端趾高气扬地爬高,爬到中间忽然学会了谦虚,忘记了一路向前的初心,陡然下垂,开始意图窥视嘴唇。鼻子如此有存在感,当它主人要讲话的时候,与其说嘴巴在讲话,不如说鼻子在问嘴巴话。我为了向这只伟大的鼻子致敬,决定从今往后管这个女人叫鼻子。

  • Your Highlight on Location 1573-1576 | Added on Friday, April 9, 2021 8:36:12 AM

虽然我是猫,但好歹生活在读爱比克泰德的学者家里,跟这世界上普通得不能再普通的傻猫笨猫绝对不是一个族群的。这种宁愿为朋友冒险的侠肝义胆,想来早就蕴含在我体内了。倒不是专门为寒月出头,也不是自己被正义感冲昏了头脑。硬要说的话,估计只能称为是一种美德吧,将追求公平、信奉中庸的天意贯彻到底的美德。

  • Your Highlight on Location 2265-2266 | Added on Saturday, April 17, 2021 10:33:41 AM

对主人来说,书不是用来读的,而是用来催眠的。书就是印刷出来的催眠药。

  • Your Highlight on Location 2281-2282 | Added on Saturday, April 17, 2021 2:13:08 PM

世界上也有不少人,一边做坏事,一边认为自己是个彻头彻尾的大善人。他们自认为自己无罪所以一脸轻松,也可以理解。不过他们给别人带来的麻烦,却不会一脸轻松地消失不见啊。

  • Your Highlight on Location 2663-2664 | Added on Sunday, April 18, 2021 10:01:24 AM

月亮已经西斜,方才那束皎洁的月光,也像被横切了一半似的,变得细长。

  • Your Highlight on Location 3132-3134 | Added on Wednesday, April 21, 2021 8:26:58 AM

就算他们再能瞎扯,时间已经过去大半了,场面也渐渐冷却下来。我没有终日听他们胡扯的义务,于是先行退席,跑去院子里捉螳螂玩。梧桐树叶已经渐渐浓密,夕阳西下,树干上有蝉在拼命鸣叫。看起来晚上会下一场雨吧。

  • Your Highlight on Location 3373-3375 | Added on Wednesday, April 21, 2021 8:38:33 AM

就像说的这样,衣服对人类非常重要。二者的关系就像人如衣服、衣服如人一样紧密。可以说,人类的历史不是肌肉的历史,不是骨头的历史,不是血液的历史,而仅仅是衣服的历史。所以我们看见不穿衣服的人时,第一反应往往不是看见了一个人,而是撞见了一头怪物。

  • Your Highlight on Location 4112-4114 | Added on Thursday, April 22, 2021 8:37:46 AM

铃木教主人向“金钱”、“众人”屈服。甘木医生说:“催眠术可以舒缓神经。”最后造访的贵客表示:“唯有消极入世方可安心。”究竟选哪一种,全凭主人自己定夺。唯一可以确定的是,他一直奉行的那一套,已经行不通了。

  • Your Highlight on Location 4308-4308 | Added on Thursday, April 22, 2021 8:45:50 AM

虽说天地之间有很多无解的事情,但是你要想给它制造一个意义,没有一个造不了的。

  • Your Highlight on Location 4318-4320 | Added on Thursday, April 22, 2021 8:46:49 AM

俗人常把不懂的事情挂在嘴边,显得自己很懂;学者却习惯把浅显的东西讲得深奥,显得自己渊博。大学的老师也是如此,把学生侃晕了的总是受欢迎,讲得浅显易懂的却无人追随。

  • Your Highlight on Location 4548-4550 | Added on Thursday, April 22, 2021 8:54:30 AM

人世间总是不乏这种怪异事。一味坚持自己那一套,以为自己占了上风,其实形象已经一落千丈。诡异的是,当事人至死都不会意识到,自己认为“保全了面子”,其实等同于被人轻视,无人理睬。这种无意识其实也是幸福。猪一样的幸福。

  • Your Highlight on Location 4595-4596 | Added on Thursday, April 22, 2021 8:56:20 AM

他的结论总是虚无,就像从他鼻孔喷发而出的朝日牌香烟一样,难以捕捉。这就是主人唯一的特色,望大家牢记。

  • Your Highlight on Location 4731-4731 | Added on Friday, April 23, 2021 12:23:08 PM

说得好听一点,是不固执,脑袋灵活。说得粗俗点,就是个既浅薄又傲慢的磨人精。

  • Your Highlight on Location 4754-4756 | Added on Friday, April 23, 2021 12:24:43 PM

不过这种不地道的事情真是太多了。银行家这种人,每天都在鼓捣别人的钱,时间长了就把别人的钱当作自己的了。公务员本来是为公众服务的,毕竟想让他们帮忙办事,总得给他们一些授权嘛。结果这些人却在每日不断行使权利中飘飘然,以为这是自己天生拥有的权利,不容置喙。

  • Your Highlight on Location 4767-4768 | Added on Friday, April 23, 2021 12:26:52 PM

说起来,何为人类?给自己找莫须有的麻烦,折磨自己而已,无他。

  • Your Highlight on Location 4796-4801 | Added on Friday, April 23, 2021 12:28:41 PM

将来不管这三个人是变成海老茶式部[138],还是鼠式部[139],或者三个人都跟各自的情夫私奔,主人应该依然该吃吃、该喝喝吧。真是彻头彻尾的“无为”。但是,当今社会所谓“有为”的人,却无外乎撒谎骗人、雁过拔毛、虚张声势、阴谋诡计,威逼利诱陷人于不义,别的什么都不关心。就连还在读书的青少年们都如是效仿,以为不这样做就吃不开,一边模仿着本应该感到羞愧的事情,一边满意地认为自己就是未来的绅士。这绝不是“有为之士”,充其量只是流氓鼠辈罢了。

  • Your Highlight on Location 4804-4805 | Added on Friday, April 23, 2021 12:29:16 PM

可悲可叹。跟这种流氓鼠辈相比,主人显然高贵得多。不求上进是高贵,没什么本事是高贵,不卖弄小聪明也是高贵。

  • Your Highlight on Location 5908-5912 | Added on Sunday, April 25, 2021 8:17:07 AM

以往的人跟现在的人思维完全不同。以往,如果是朝廷出面,什么事情都可以解决。后来就发展成即使朝廷出面,也有解决不了的事情。而现在呢?不管你是皇帝还是朝廷命官,只要阶层比对方高,就完全没办法办事。说得再明白点,权力大的一方,会给另一方造成不快,反而更容易产生敌对情绪。所以今非昔比,如今迎来的新现象是,只要朝廷出面,事情肯定办不成。这是古人打死都想不到的。世态人情的变迁真是无法预计。

  • Your Highlight on Location 5916-5921 | Added on Sunday, April 25, 2021 8:18:04 AM

“仔细看看眼前的文明社会吧。要我说,未来社会的人都不可能结婚。不要惊诧。我说不可能结婚是有原因的。当今社会推崇‘个性’为中心,不像之前,一家之主代表全家人,地方官代表整个郡县的人,诸侯代表一个领地的人,除了代表以外,其余的人,人格可有可无,就算有,也不被认可。这一现象如今发生逆转,每一位生存者都争先恐后彰显自己的个性,仿佛在对每一个人宣扬‘你是你,我是我’。两个人如果见面,估计内心先‘你是人,我也是人’地彼此践踏一番,再就此别过。个人的地位已经大大提高了。

  • Your Highlight on Location 5921-5941 | Added on Sunday, April 25, 2021 8:19:45 AM

“每个人的地位都提高,等同于每个人的地位都下降。人类不再做让自己委屈的事情,正是个人力量变强的证明;几乎不再插手别人的事情,反而是群体力量变弱的证明。变强当然拍手称快,但是变弱,谁都不想。所以一方面一丁点亏都不吃,来死死捍卫自己的强项;另一方面能占小便宜就占,来加剧自己的不足。这么一来,人跟人之间的空间越来越窄,日益窘迫。只能以扩充自己为目标,膨胀到几乎爆炸。正因为痛苦,所以才尝试各种方法,只为人与人之间的那点空间。

“所以说人类自作自受,自讨苦吃。在这种痛苦中呈现的第一方案,就是父母与孩子分居制。你去日本的山里看看。每家每户都是同一屋檐下谋生。没有你们主张的个性,就算有个性也不拿来宣扬。而大城市的文明人,父母与孩子都很看重自己个性的坚守,为了避免打架,只得保持距离,所以孩子一般不跟父母一起住。

  • Your Highlight on Location 5964-5965 | Added on Sunday, April 25, 2021 8:23:25 AM

倒不是因为是你写的所以没人看,而是每个人都有自己的个性,所以对别人写的东西完全不感兴趣。

  • Your Highlight on Location 5967-5968 | Added on Sunday, April 25, 2021 8:24:15 AM

就是因为作品太有个性,如果读者没有那种个性,读着就没什么共鸣。这种倾向越发明显,等婚姻被认为不道德的时候,艺术已经彻底灭亡。

  • Your Highlight on Location 5974-5975 | Added on Sunday, April 25, 2021 8:25:13 AM

那个声音不是精进勇猛的誓言,而是怨恨愤恨的呐喊。

  • Your Highlight on Location 5982-5987 | Added on Sunday, April 25, 2021 8:26:18 AM

“我们渴望自由,然后获得了自由。获得自由的结果,就是感觉到不自由,觉得困惑。所以西方文明看似可取,其实无用。与之相反,东洋文明自古重视内心修行,反而好用。

“看吧,个性发展的结果,就是人人都患了神经衰弱,不知何去何从。这个时候,才会真正发掘‘王者之民荡荡[169]’的价值,发现‘无为而治’这句话并不容小觑。只可惜,纵然领悟,却为时已晚。就像酒精中毒之后,才明白不该喝那么多酒。”

  • Your Highlight on Location 6087-6096 | Added on Sunday, April 25, 2021 8:39:50 AM

主人吃完晚饭就钻进了书房。

女主人觉得有点冷,紧了紧衬衫领子,开始缝补刚洗好的日常衣物。

孩子们并枕而眠。

女仆去洗澡了。

这些人虽然看起来快活,如果叩问他们心底,却总能听到悲凉的回响。

独仙再怎么摆出一副不食人间烟火的顿悟模样,双脚还是要踩在凡间的泥土上。

迷亭虽然每天都很乐观,但是他显然没有身处理想国。

寒月终于不再磨玻璃球,回老家娶了老婆。这才是正常。但是正常时间长了,他也会觉得无聊吧。

东风现在对新体诗抱有极大的热情。十年之后,他肯定就不这么干了。

至于三平,可能性就太多了,没准以后去山里住、去水里住。都有可能。希望他一辈子都能以请别人喝香槟为荣。

铃木藤四处奔波。奔波的人难免辛苦。就算辛苦,也比原地踏步的人吃得开。

  • Your Highlight on Location 6144-6145 | Added on Sunday, April 25, 2021 8:52:06 AM

日月坠落,天地崩塌,我进入了不可思议的太平世界。

如何打造产品?

分享 Jack Butcher 在 twitter 介绍关于创造(building)的8个原则。

Building Principles

  1. Value = doing things that other people don’t do, won’t do or can’t do.
    "You get paid in direct proportion to the difficulty of problems you solve" — Elon Musk

有些人看到了事物的潜在价值却迟迟没有行动,或者没有计划,又或者能力不足。我们需要留意这些事情,他们背后往往隐藏着巨大的价值。

比如 DeFi,很多人知道但是很少人去真正了解,了解的人又很少真的去仔细研究或者投资。不停地去了解新的事物,不停地去尝试。

正如 IBM 创始人 Thomas Watson 所说:「If you wish to increase your success rate, double your failure rate.」 行动很重要,有正确目标的行动更加重要。

  1. Service is high-touch result generation (building experience), product is low-touch result generation (scaling experience).

用户体验强调的是复杂性,以满足每个用户不同的需求。而规模化的产品更为单一,以数量取胜。

比如长尾效应,指的是那些原来不受到重视的销量小但种类多的产品或服务由于总量巨大,累积起来的总收益会超过主流产品。一个优秀的产品产品代表着深度和广度的巧妙结合。

Paul Graham 写过一篇文章:Do things that don’t scale。里面提到与这一观点相似的一处。Paul用火苗作比喻,为了让火势更旺,需要强调先抓住一小部分用户,保持住小火苗,不要着急扩大,等到时机成熟再添加柴火,扩大火势。也就是先具备深度,再扩大广度。

  1. In a world of infinite distraction, focus is the only path to freedom.

我对此的的理解是要保持专注。这里的专注指的是:1.要能够识别哪些能带来「自由」;2.不去在意周围的种种干扰(人们的看法,时间杀手)。

我们总是会有意识或者无意识地分心,我们会在意周围的人的看法,但其实没有人在乎你究竟怎样。大家都太忙,太自我,无暇他顾。也许我们会做错事情、会出丑,但是往往也就是其他人的一点谈资,很容易被一笑而过。

所以我们需要明确我们的目标,隔离周围的干扰保持专注,这是通往成功的最高效的途径。

  1. Sell time to buy experience, sell experience to buy time.
    “If you don’t find a way to make money while you sleep, you will work until you die.” — Warren Buffett

这是一个关于时间和价值的选择。我们工作是在出售自己的劳动时间,换取报酬。但是出售时间更宝贵的收获是经验。所以即使报酬很高,却得不到多少经验的工作,其价值并不高。

而反过来出售我们的经验,我们有机会打造一套「睡后收入」系统,去解放我们的时间,让我们有更大程度的自由,自然有更多创造财富的机会。

  1. Use free time to build systems that free up time. "Let systems run the business and people run the systems." — Michael Gerber

这一点是关于自动化和外包。这两种概念被很多人提及,比如 Tim Ferriss 在《4 Hour Workweek》这本书就有提到如何利用外包和自动化提供更多的自由。

而我们在工作中也可以用这种思想帮助我们提高效率,剔除重复无异议的劳动,投资在能够有丰厚经验回报的任务中。比如使用 Python 脚本,IFTTT,Workflow 等工具打造自动化的流程。或者利用实习生资源做一些低难度却耗时的任务,比如安排会议、联系客户等等。

  1. You can’t get good unless you get going.
    “Failure is success in progress.” — Albert Einstein

貌似把前面 Thomas Watson 的引用放在这里更加合适,第一条和这一条相得益彰。第一条中强调了价值的属性,而这一条则强调了行动的重要。知行合一,不要纸上谈兵。

在 Amazon 的 leadership principles 中,有一点叫做「Deliver Results」。即使困难重重,经理也要迎难而上,解决问题,从不妥协。这要求领导需要具备相当的决策力与执行力。

  1. Make media work for you.
    Write, record, design, edit once, publish twice.

善于使用媒体。现在的媒体传播渠道十分丰富,Li Jin 在一篇文章中谈到 future work 的趋势以及Newsletter的迅速发展,并预测未来都会为自己打工。越来越多的互联网平台提供给创作者一片片挥洒自如的天地,只要你有足够的独特性、创造性、专业性,那么你的内容就是你最好的产品。

回到这条建议本身,写一篇文章,在不同的平台发表,增加了我们产品或内容的曝光度。我们也需要聪明地学习使用营销手段,使我们的产品或者内容脱颖而出。毕竟一个内容好却不被人知道的产品也算是一个失败的产品了。

  1. Build once, sell twice.
    "Software is eating the world." — Marc Andreessen

最后一点强调的是销售能力。Naval Ravikant 曾说过有两个能力最重要,一个是 build,另一个是 sell。无论哪一个技能做好都足以令我们在职场脱颖而出。如果两项能力兼备那么我们会势不可挡。

作为工程师,周围很多的做技术的同事都对销售嗤之以鼻,觉得做销售只是动动嘴皮子、出去应酬,不去开发产品却挣了很多钱。做销售的也会觉得最技术的只不过是一群书呆子,如果没有他们研究市场和用户的需求,工程师们的工资都不知道哪里来。

所以,我理解的 build 强调的是一种硬技能,比如工程、设计、debug 能力,强调的是知识和技能的结合。而 sell 强调的是软技能,可迁移的技能,比如讲故事的能力,沟通能力和对人们心理的把握能力。软硬技能兼备,甚至炉火纯青,就像是身具强厚内力又拿到了屠龙宝刀,自然势不可挡。

打造产品的过程,创造的过程,也是不断打磨我们自己的过程。我们的想法会在这个过程中千锤百炼,也许会百折不挠始终如一,也许会根据形势巧妙转变。

也许这就是创业者生活的魅力。

读书无用?

Andy Matuschak 在 Why books don’t work 中提到很多非虚构类书籍传达信息的效率并不高。也就是作者知道100%,写出了80%,读者可能只接收了%50甚至更少。

好的书需要使用好的认知模型,这样更能便于读者去学习并理解书中的观点,比如我们使用的教材书就是更加注意读者对知识的接收。

我们可以试着在读过一本书之后写一篇文章,因为阅读只是对于思考的热身活动,思考才是最关键的那部分。

比如,很多人读过如何高效工作却并没有学会高效工作。知行合一固然关键,但写这类书对于作者的写作要求也很高。毕竟并不是所有作者致力于让读者学会高效工作,可能只是想如何能让自己的书卖得更多。

这里不得不提到「元认知(Metacognition)」这个概念。

元认知是对认知的认知,是对自己思考过程的思考与理解,是一种高阶的思考技能。

元认知能力强的人在读书的时候,会时刻、反复对自己的思考进行校验、总结。我们在阅读其他人的作品的时候是参考他人的经验和思维方式,套用到自己的身上。我们需要发现其中的差异,思考哪些适用,哪些不适用。这种阅读过程就是一种锻炼元认知的过程。

所以,不要仅仅去注意作者的方法论,而是要去思考作者的思维方式。作者是这样思考的,如果是我们自己呢?

值得注意的是,元认知的能力对于智商和情商都十分重要。李笑来曾在他的书中说过,

所谓的智商高,不光是能够解几道数学题,而是能够洞察这些数字背后的原理。
所谓情商高,不光是会与人和睦相处,而是懂得对方内心深层次的需求。

强调的就是元认知能力的重要性。

所以并不是「读书无用」,而是书的作者对读者认知过程的忽视造成了信息的低效传播。Andy 的文章本意也并不是鼓吹读书无用,而是鼓励人们去理解建立自己的认知,尤其是元认知。他也建议非虚构图书的作者应该以一种更便于读者认知的模型去进行写作。

书无疑是极具魅力的,但不要迷失在「读」这个过程中。

《The Almanack of Naval Ravikant》

Naval Ravikant 是一位印度裔美国企业家和投资者。他是AngelList的联合创始人、主席和前首席执行官。他已经对200多家公司进行了早期投资,包括Uber、FourSquare、Twitter、Wish.com、Poshmark、Postmates、Thumbtack、Notion、SnapLogic、Opendoor、Clubhouse、Stack Overflow、OpenDNS、Yammer和Clearview AI,总共70多家,包括10多家独角兽公司。他本人也经常在社交媒体上分享一些他对于财富和生活的经验和感悟。

这本书是Eric Jorgenson所总结的Naval Ravikant的twitter, pocast,和文章中的一些观点。

内容分为两部分:

  • Part 1 – Wealth
  • Part 2 – Happiness

书中最后的两段内容是对Naval思想很好的概括:

Life Formulas I (2008) These are notes to myself. Your frame of reference, and therefore your calculations, may vary. These are not definitions—these are algorithms for success. Contributions are welcome.

  • Happiness = Health + Wealth + Good Relationships
  • Health = Exercise + Diet + Sleep
  • Exercise = High Intensity Resistance Training + Sports + Rest
  • Diet = Natural Foods + Intermittent Fasting + Plants
  • Sleep = No alarms + 8-9 hours + Circadian rhythms
  • Wealth = Income + Wealth * (Return on Investment)
  • Income = Accountability + Leverage + Specific Knowledge
  • Accountability = Personal Branding + Personal Platform + Taking Risk?
  • Leverage = Capital + People + Intellectual Property
  • Specific Knowledge = Knowing how to do something society cannot yet easily train other people to do
  • Return on Investment = “Buy-and-Hold? + Valuation + Margin of Safety

Naval’s Rules (2016)

  • Be present above all else.
  • Desire is suffering. (Buddha)
  • Anger is a hot coal you hold in your hand while waiting to throw it at someone else. (Buddha)
  • If you can’t see yourself working with someone for life, don’t work with them for a day.
  • Reading (learning) is the ultimate meta-skill and can be traded for anything else.
  • All the real benefits in life come from compound interest.
  • Earn with your mind, not your time.
  • 99 percent of all effort is wasted.
  • Total honesty at all times. It’s almost always possible to be honest and positive.
  • Praise specifically, criticize generally. (Warren Buffett)
  • Truth is that which has predictive power.
  • Watch every thought. (Ask “Why am I having this thought?)
  • All greatness comes from suffering.
  • Love is given, not received.
  • Enlightenment is the space between your thoughts. (Eckhart Tolle)
  • Mathematics is the language of nature.
  • Every moment has to be complete in and of itself.

相比于Happiness,Wealth部分显然更吸引我。也许是应为我目前觉得已经足够幸福,并且每个人的幸福哲学并不相同,所以我没有在Happiness部分找到很多的共鸣。

但是对于Wealth部分,Naval的很多观点对我很有启发,也和Tim Ferriss的一些观点十分契合。他很强调“杠杆(leverage)”的重要性,鼓励人们对其善加利用,达到增长自己财富的目的。

以下是我对本书的 highlights。

原文摘录

Building Wealth

标注(橙色) – Understand How Wealth Is Created > 位置 285

Wealth is the thing you want. Wealth is assets that earn while you sleep. Wealth is the factory, the robots, cranking out things. Wealth is the computer program that’s running at night, serving other customers. Wealth is even money in the bank that is being reinvested into other assets, and into other businesses.

标注(橙色) – Understand How Wealth Is Created > 位置 302

笔记 – Understand How Wealth Is Created > 位置 302

标注(橙色) – Find and Build Specific Knowledge > 位置 317

The specific knowledge is sort of this weird combination of unique traits from your DNA, your unique upbringing, and your response to it. It’s almost baked into your personality and your identity. Then you can hone it.

标注(橙色) – Find and Build Specific Knowledge > 位置 319

No one can compete with you on being you.

标注(橙色) – Find and Build Specific Knowledge > 位置 326

Not to take away anything from art or politics or engineering or business, but without science, we’d still be scrambling in the dirt fighting with sticks and trying to start fires. Society, business, & money are downstream of technology, which is itself downstream of science. Science applied is the engine of humanity. Corollary: Applied Scientists are the most powerful people in the world. This will be more obvious in the coming years.

标注(橙色) – Find and Build Specific Knowledge > 位置 344

specific knowledge is at the edge of knowledge. It’s also stuff that’s only now being figured out or is really hard to figure out. If

标注(橙色) – Play Long-Term Games with Long-Term People > 位置 379

Compound interest also happens in your reputation. If you have a sterling reputation and you keep building it for decades upon decades, people will notice.

标注(橙色) – Play Long-Term Games with Long-Term People > 位置 389

Intentions don’t matter. Actions do. That’s why being ethical is hard.

标注(橙色) – Play Long-Term Games with Long-Term People > 位置 407

when you find the 1 percent of your discipline which will not be wasted, which you’ll be able to invest in for the rest of your life and has meaning to you—go all-in and forget about the rest. [10]

标注(橙色) – Take on Accountability > 位置 410

Embrace accountability and take business risks under your own name. Society will reward you with responsibility, equity, and leverage.

标注(橙色) – Build or Buy Equity in a Business > 位置 449

If you don’t own equity in a business, your odds of making money are very slim.

标注(橙色) – Build or Buy Equity in a Business > 位置 454

the real wealth is created by starting your own companies or even by investing. In an investment firm, they’re buying equity. These are the routes to wealth. It doesn’t come through the hours. [78]

标注(橙色) – Find a Position of Leverage > 位置 467

The less you want something, the less you’re thinking about it, the less you’re obsessing over it, the more you’re going to do it in a natural way.

标注(橙色) – Find a Position of Leverage > 位置 472

If someone can train other people how to do something, then they can replace you. If they can replace you, then they don’t have to pay you a lot. You want to know how to do something other people don’t know how to do at the time period when those skills are in demand. [1]

标注(橙色) – Find a Position of Leverage > 位置 477

Think about what product or service society wants but does not yet know how to get. You want to become the person who delivers it and delivers it at scale. That is really the challenge of how to make money.

标注(橙色) – Find a Position of Leverage > 位置 484

One form of leverage is labor—other humans working for you.

标注(橙色) – Find a Position of Leverage > 位置 487

Money is good as a form of leverage.

标注(橙色) – Find a Position of Leverage > 位置 494

The final form of leverage is brand new—the most democratic form. It is: “products with no marginal cost of replication.

标注(橙色) – Find a Position of Leverage > 位置 529

If you have specific knowledge, you have accountability and you have leverage; they have to pay you what you’re worth.

标注(橙色) – Find a Position of Leverage > 位置 547

Learn to sell, learn to build. If you can do both, you will be unstoppable.

标注(橙色) – Get Paid for Your Judgment > 位置 611

We waste our time with short-term thinking and busywork. Warren Buffett spends a year deciding and a day acting. That act lasts decades.

标注(橙色) – Prioritize and Focus > 位置 626

No one is going to value you more than you value yourself. You just have to set a very high personal hourly rate and you have to stick to it. Even when I was young, I just decided I was worth a lot more than the market thought I was worth, and I started treating myself that way.

标注(橙色) – Prioritize and Focus > 位置 657

Because money is not going to solve all of your problems, but it’s going to solve all of your money problems. People realize that, so they want to make money.

标注(橙色) – Prioritize and Focus > 位置 662

Wealth creation is an evolutionarily recent positive-sum game. Status is an old zero-sum game. Those attacking wealth creation are often just seeking status.

标注(橙色) – Prioritize and Focus > 位置 669

The problem is, to win at a status game, you have to put somebody else down.

标注(橙色) – Prioritize and Focus > 位置 676

There are basically three really big decisions you make in your early life: where you live, who you’re with, and what you do.

标注(橙色) – Find Work That Feels Like Play > 位置 753

I value freedom above everything else. All kinds of freedom: freedom to do what I want, freedom from things I don’t want to do, freedom from my own emotions or things that may disturb my peace.

标注(橙色) – How to Get Lucky > 位置 795

build your character in a certain way, then your character becomes your destiny.

标注(橙色) – How to Get Lucky > 位置 804

My co-founder Nivi said, “In a long-term game, it seems that everybody is making each other rich. And in a short-term game, it seems like everybody is making themselves rich.

标注(橙色) – How to Get Lucky > 位置 812

I have a much more comfortable philosophy: “Be a maker who makes something interesting people want. Show your craft, practice your craft, and the right people will eventually find you.” [14]

标注(橙色) – How to Get Lucky > 位置 826

“The closer you want to get to me, the better your values have to be.” [4]

Building Judgment

标注(橙色) – How to Think Clearly > 位置 893

The advanced concepts in a field are less proven. We use them to signal insider knowledge, but we’d be better off nailing the basics. [11]

标注(橙色) – How to Think Clearly > 位置 914

The more desire I have for something to work out a certain way, the less likely I am to see the truth.

标注(橙色) – How to Think Clearly > 位置 917

What you feel tells you nothing about the facts—it merely tells you something about your estimate of the facts.

标注(橙色) – Shed Your Identity to See Reality > 位置 953

Facebook redesigns. Twitter redesigns. Personalities, careers, and teams also need redesigns. There are no permanent solutions in a dynamic system.

标注(橙色) – Learn the Skills of Decision-Making > 位置 964

I never ask if “I like it or “I don’t like it. I think “this is what it is or “this is what it isn’t.”—Richard Feynman

标注(橙色) – Learn the Skills of Decision-Making > 位置 967

praise specifically, criticize generally.

Saving Yourself

标注(橙色) – Choosing to Be Yourself > 位置 1520

No one in the world is going to beat you at being you.

标注(黄色) – Choosing to Care for Yourself > 位置 1594

Walking meetings:

  • Brain works better
  • Exercise & sunlight
  • Shorter, less pleasantries
  • More dialogue, less monologue
  • No slides
  • End easily by walking back

标注(橙色) – Choosing to Care for Yourself > 位置 1599

“Easy choices, hard life. Hard choices, easy life.”

标注(橙色) – Meditation + Mental Strength > 位置 1607

Your breath is one of the few places where your autonomic nervous system meets your voluntary nervous system. It’s involuntary, but you can also control it.

标注(橙色) – Meditation + Mental Strength > 位置 1627

most of our suffering comes from avoidance.

标注(橙色) – Meditation + Mental Strength > 位置 1632

Too much sugar leads to a heavy body, and too many distractions lead to a heavy mind. Time spent undistracted and alone, in self-examination, journaling, meditation, resolves the unresolved and takes us from mentally fat to fit. Do you have

标注(橙色) – Meditation + Mental Strength > 位置 1643

What I find is 90 percent of thoughts I have are fear-based. The other 10 percent may be desire-based.

标注(橙色) – Meditation + Mental Strength > 位置 1733

Meditation is turning off society and listening to yourself. It only “works” when done for its own sake. Hiking is walking meditation. Journaling is writing meditation. Praying is gratitude meditation. Showering is accidental meditation. Sitting quietly is direct meditation.

标注(橙色) – Choosing to Build Yourself > 位置 1766

One of the things Krishnamurti talks about is being in an internal state of revolution. You should always be internally ready for a complete change. Whenever we say we’re going to try to do something or try to form a habit, we’re wimping out.

标注(橙色) – Choosing to Build Yourself > 位置 1782

Impatience with actions, patience with results.

Philosophy

标注(橙色) – The Meanings of Life > 位置 1927

What we do as living systems accelerates getting to that state. The more complex system you create, whether it’s through computers, civilization, art, mathematics, or creating a family—you actually accelerate the heat death of the Universe. You’re pushing us towards this point where we end up as one thing. [4]

标注(橙色) – Rational Buddhism > 位置 1979

How do you define wisdom? Understanding the long-term consequences of your actions. [11]

标注(橙色) – The Present Is All We Have > 位置 1992

Inspiration is perishable—act on it immediately.

Naval’s Writing

标注(橙色) – 位置 2207

Life Formulas I (2008) These are notes to myself. Your frame of reference, and therefore your calculations, may vary. These are not definitions—these are algorithms for success. Contributions are welcome.

  • Happiness = Health + Wealth + Good Relationships
  • Health = Exercise + Diet + Sleep
  • Exercise = High Intensity Resistance Training + Sports + Rest
  • Diet = Natural Foods + Intermittent Fasting + Plants
  • Sleep = No alarms + 8-9 hours + Circadian rhythms
  • Wealth = Income + Wealth * (Return on Investment)
  • Income = Accountability + Leverage + Specific Knowledge
  • Accountability = Personal Branding + Personal Platform + Taking Risk?
  • Leverage = Capital + People + Intellectual Property
  • Specific Knowledge = Knowing how to do something society cannot yet easily train other people to do
  • Return on Investment = “Buy-and-Hold? + Valuation + Margin of Safety

标注(橙色) – 位置 2217

Naval’s Rules (2016)

  • Be present above all else.
  • Desire is suffering. (Buddha)
  • Anger is a hot coal you hold in your hand while waiting to throw it at someone else. (Buddha)
  • If you can’t see yourself working with someone for life, don’t work with them for a day.
  • Reading (learning) is the ultimate meta-skill and can be traded for anything else.
  • All the real benefits in life come from compound interest.
  • Earn with your mind, not your time.
  • 99 percent of all effort is wasted.
  • Total honesty at all times. It’s almost always possible to be honest and positive.
  • Praise specifically, criticize generally. (Warren Buffett)
  • Truth is that which has predictive power.
  • Watch every thought. (Ask “Why am I having this thought?)
  • All greatness comes from suffering.
  • Love is given, not received.
  • Enlightenment is the space between your thoughts. (Eckhart Tolle)
  • Mathematics is the language of nature.
  • Every moment has to be complete in and of itself.

YC Startup School 总结

前段时间在 BYM brofeng 的微博中了解到 YC 的这门 startup 课程。完成至今已经有几个月的时间,在这里整理一下这门课的内容。

这门课程包含6周的内容:

  • Week1 – Should I start a startup?
  • Week2 – Generating startup ideas
  • Week3 – Vetting a strartup idea
  • Week4 – Finding a co-founder
  • Week5 – Planning an MVP
  • Week6 – Futrure plans

以上是这门课对于 Aspiring Founder Track 这个选项的课纲脉络。Aspiring Founder Track 的意思是并没有明确要开始创业,而是有一些想法或者说疑虑。对于已经决定创业的人可以选择 Active Founder Tack。由于我并没有明确的创业想法,所以选择了Aspiring Founder Track。但其实创建一个公司和设计一个产品具有高度的相通性,其中涉及到的问题和能力也具有迁移性,因此对于工作中的人也会有很大帮助和启发。

Week1 – Should I start a startup?

第一周的内容除了包含一些课程和YC的基本信息,还介绍了 Paul Graham 提出的对于创业的16个障碍。它们分别是:

1. Too young
2. Too inexperienced
3. Not determined enough
4. Not smart enough
5. Know nothing about business
6. No cofounder
7. No idea
8. No room for more startups
9. Family to support
10. Independently wealthy
11. Not ready for commitment
12. Need for structure
13. Fear of uncertainty
14. Don’t realize what you’re avoiding
15. Parents want you to be a doctor
16. A job is the default

针对每一点Paul都提及了相应的解决方法。结合自身实际情况,阻碍我们创业的因素是什么呢?针对这些问题我们应该具体如何解决呢?是这周留给学习者的问题。

可以说第一周的内容主要是在帮助学习者理清创业的概念,打消创业的顾虑。毕竟当我们彻底决定做一件事情之后会更加心无旁骛,目标坚定。

Week2 – Generating startup ideas

第二周的内容主要围绕着创业的主题和创意。内容包含一个视频,和Paul Graham的一篇文章

视频的主讲人是YC的合伙人Jared。他提到了关于创业的几点误解:

  1. Believe that you need an amazing idea to get started
  2. Jump into the first idea that comes to mind, without really stopping to think critically about whether it’s a good idea at all
  3. Start with a solution instead of a problem
  4. Believe that startup ideas are hard to find

还有7个产生创业想法的方案(recipes):

  1. The best one — It is the one that is most likely to lead to good ideas, and least likely to lead to false positives.
  2. Think of things you wish someone else would build for you.
  3. What would you be excited to work on for 10 years, even if it didn’t succeed?
  4. Look for things that have changed in the world recently, and think of ideas that are now possible because of this change.
  5. Find companies that have been successful recently, and look for new variants of them.
  6. Crowdsource coming up with an idea by talking to people you know, and asking them for problems they want solved.
  7. Look for industries that seem broken. Any industry that seems broken is probably ripe for disruption.

一个创意并不需要惊世骇俗,正如Google Facebook成立之初并没有构想到如今的宏图。伟大的事业往往并不是一蹴而就而是需要在不断调整、设立新的目标并且攻克一个有一个难题中逐渐成长。

Week3 – Vetting a strartup idea

关于向投资人推销自己的创业想法,本周提供了Kevin Hale的一段培训视频。我整理如下:

  • What do I put in the what’s my company going to make? How do I describe my company in a very efficient manner?
    • Clear – Foundation for growth
      • Understand
      • Legible
      • Simple
      • Obvious
    • Avoid:
      • Ambiguity
      • Complexity
      • Mystery
      • Ignorable
    • Should:
      • Conversational
      • No Jargon
      • No Preamble
      • Reproducible
  • Always: CLEAR & CONCISE!

还有一段Eric Migicovsky的关于如何对话用户的视频,整理如下:

  • Five Questions:
    • What is the hardest part about doing the thing that you’re trying to solve?
    • Tell me about the last time that you encountered this problem.
    • Why was this hard?
    • What, if anything, have you done to try to solve this problem?
    • What don’t you love about the solutions that you’ve already tried?
  • Stages
    • 1 – Idea Stage
      • Find first users with problem
        • Friends, coworkers, intros
        • Drop by in person
        • Industry events
      • Tips
        • Take notes
        • Keep it casual
        • Careful with their time
    • 2 – Build prototype
      • Identify Best first customers
      • Find answers:
        • How much does this problem cost them?
        • How frequent is the problem?
        • How large is the budget?
        • Summary
    • 3- Launch
      • Iterate towards Product Market Fit
      • Tips:
        • Ask for phone # during sign up
        • Don’t design by committee
        • Discard bad data

第三周课程留给学习者的问题是:

选择一个创业想法,谁会是这个想法的理想客户?利用个人关系(朋友、前同事等)或网络,为这个想法找到五个潜在的早期客户。对于每个潜在客户,起草一封个性化邮件,以获得高质量的反馈。

Week4 – Finding a co-founder

第四周的内容介绍了与合伙人相关的话题。包括了 Harj Taggar 介绍的如何找到对的合伙人

  • Three reasons why we need a co-founder
    • Productivity
    • Moral support
    • Pattern matching to success
  • Look for:
    • People you know well with good characters
    • Understand the goals and values
  • Skills:
    • learn
    • don’t go into too many details
  • Where?
    • Friends
    • Colleges
    • People on the same project
  • Similar interest
  • 50-50 financial commitment
  • Consider: Who is CEO?

还有一则视频介绍了与合伙人之间的股权分配问题,总结起来的原则就是尊重合伙人、平均分配:

Equity should be split equally because all the work is ahead of you.

Kevin 也介绍了如何在一起共事的一些建议,我没有整理笔记,因为这种方法论比较多,而且各国的国情和文化也都不尽相同。可以根据实际情况选择适合的使用。

那么我们脑海中能想到的潜在的合伙人都有谁呢?不管有多不切实际,考虑应对压力的能力,目标一致,愿意学习和做苦力的工作的原则,列出一个合伙人优先级清单。如果能主动联系就更棒了,即使无法成为合伙人,也可以帮助我们梳理、拓展身边的优秀社交关系。

Week5 – Planning an MVP

MVP 即 Minimum Viable Product —最简化可实行产品。

我们应该如何发布产品?

  • Things that can launch
    • Silent launch
      • Subscribe here when we launch
      • Short description
    • Stranger launch
    • Online community
      • Startup School
      • Product Hunt
      • Hacker News
      • reddit
      • Elpha
      • Facebook
      • Alumni
    • Request access launch
    • Social media/blogger
    • Pre-order
    • New feature/product launch
    • Press
  • Why continuously launch?
    • A/B test your short pitch
    • See how users respond to your product
    • Launching to different audiences
      • Are you talking to the right users?
  • Tips
    • Why
    • How
    • What
    • No Jargon!
    • Email List of people!

如何设计MVP?

  1. Step one, launch quickly.
  2. Get some initial customers.
  3. Talk to your users, any of them, and get feedback.
  4. Last and most important, iterate.

熟悉系统理论的朋友一定很熟悉这种方法论。那就是把整个产品看做一个系统,输入是产品的设计,输出是产品的发布,反馈是用户的建议。目的是不断迭代、更新系统参数,以实现输出结果的最优化。

进一步的阅读资料可以参考这个链接

如何安排时间优先级?

视频中我印象最深的两点:

  • Time is scarce.
  • Always be working on things that directly impact your primary KPI. Do the things that have the highest impact to meeting your weekly goal and that usually always means what? Talking to users and building product.

对于这周的内容,利用现有的技能和资源,我们可以如何构建这个想法的最简单版本开始测试?描述它将包含的功能,考虑构建它的平台。

Week6 – Futrure plans

时间一晃就要结束啦。在最后这周时间主要有以下内容:

Do things that don’t scale

Paul Graham的文章。

  • 主动寻找用户
  • 挖掘用户
  • 取悦用户
  • 利用用户反馈 insanely 提高用户体验
  • 在小规模市场测试试验,集中火力,不要急于扩散
  • 从小作坊开始做起(主要针对硬件公司)
  • 免费提供咨询服务
  • 可以先手动解决用户问题,再自动化
  • 避免一口吃成胖子的想法,积少成多
  • 向量化思考

Startup = Growth

Paul Graham的文章

Advices from YC

Link: https://www.ycombinator.com/library/4D-yc-s-essential-startup-advice

  • Launch now
  • Build something people want
  • Do things that don’t scale
  • Find the 90 / 10 solution
  • Find 10-100 customers who love your product
  • All startups are badly broken at some point
  • Write code – talk to users
  • “It’s not your money”
  • Growth is the result of a great product not the precursor
  • Don’t scale your team/product until you have built something people want
  • Valuation is not equal to success or even probability of success
  • Avoid long negotiated deals with big customers if you can
  • Avoid big company corporate development queries – they will only waste time
  • Avoid conferences unless they are the best way to get customers
  • Pre-product market fit – do things that don’t scale: remain small/nimble
  • Startups can only solve one problem well at any given time
  • Founder relationships matter more than you think
  • Sometimes you need to fire your customers (they might be killing you)
  • Ignore your competitors, you will more likely die of suicide than murder
  • Most companies don’t die because they run out of money
  • Be nice! Or at least don’t be a jerk
  • Get sleep and exercise – take care of yourself

Futher Reading

1. A Fundraising Survival Guide by Paul Graham2. How to Raise Money by Paul Graham3. Taking Advice by Aaron Harris

写在最后

以上就是6周学习的主要内容。无论创业还是做产品,用户总是最重要的一部分。解决痛点,总结用户的反馈,提高用户的体验,可以从 high level 层面得到一个好的产品。如何实现细节,进行 low level 设计,如何构建 infrastructures,则需要技术上的创造力与执行力。在拥有这些模块之后通过人与人的关系,合作或者管理,把各个模块和功能连接,打造产品的良好生态。

Naval Ravikant 说过,build 和 sell 这两种技能总要拥有一种,如果二者兼备那么我们将势不可挡。一个产品并不是一直在创造这个阶段。作为一名工程师,巨大的偏见之一就是只是想着如何把一个产品做好,如何去「build」,而忽视了同样重要的「sell」能力。

所以学习跳出一名工程师的思维,从市场的角度去考虑一个产品或者一家公司,会是一件长远收益的事情。也许我们不会走上创业者这条道路,但是「创业精神」却是值得我们学习的。创业者们浪漫、勇敢、闪耀着艺术家的光芒,他们或技术过硬、或叙事能力一流,他们追求完美、精益求精,他们果断、大胆,在高压下也能保持冷静的判断。

选择了创业的人生并不保证是成功的,却一定不会是无聊的。我们不必成为一名创业者,就可以开始一种创业者的生活——那就是不断输入和输出、创造和迭代、build and sell。找到那个最令自己心跳加速的方向,在成为更好自己的路上享受更多的乐趣。

《白夜行》

世上有两样东西不可直视 一是太阳 二是人心 — 豆瓣评论

为什么这本书叫做《白夜行》?也许正如书中所说:

我的天空没有太阳,总是黑夜,但并不暗,因为有东西代替了太阳。虽然没有太阳那么明亮,但对我来说已经足够。凭借这份光,我便能把黑夜当成白天。我从来就没有太阳,所以不怕失去。

幸福的人永远无法体会内心被阴霾笼罩的感觉。对亮司这类人而言,心中尽是黑暗却也最容易被微弱的一点点光照亮。亮司也许是甘心被雪穗利用,也许是想弥补自己父亲的过错,也许是想要等待机会让雪穗能够永远摆脱黑暗。这份执着让人动容,却无法掩盖他在不断伤害其他无辜的人的事实。

雪穗是亮司的太阳,亮司又何尝不是雪穗的太阳。

我们心中都有一片黑暗,或多或少。文字有一种独特的魅力,那便是能够调动我们的大脑,放大我们的情感。因此尽管这本书不是易读的爽文,却又让人代入其中忍不住一口气看完。

我自己是否身处过黑夜,又是什么将它照亮。这是这本书留给我的问题。

珍惜身边的太阳,我们会一直与希望相伴。不要让我们的心成为白夜,努力让日光洒满其中。

《邓小平时代》

生于和平的年代我们无法体会我们的前辈人是如何走过一个动荡的时代。毛主席的雄才大略和伟大成就毋庸置疑,但是晚年期间犯下的错误也值得我们牢记和反思。

邓小平给我的印象一直是一个有点和蔼的可爱老人,周围的老人们也都对小平同志充满了善意,因为正是这位领导人带领了中国走上了改革开放的道路,也因此让更多人过上了吃饱穿暖的日子。但是熟悉邓小平的人绝对不会认为他是一个和善温柔的人。想来也是如此,在文革期间被打为第二号走资派,又成为了中国最高权力掌握者,经历了国家种种起起落落、内忧外患的领导人又怎能简单地称其为和蔼呢。

在书中各国领导人对邓小平的评价多是:聪明、强硬、机智、坦率、勇敢、有风度、自信且友好。正是这样一位有远见、有能力、有魅力的领导人,带领我们国家实现了经济的大飞跃,让我们从文革的动荡中走出来,走出去,走向世界。坚持科学技术和经济发展的战略目标,我们的国家从1979年3650亿元的国民生产总值一跃发展到2020年的1015986亿元,足足翻了278倍。可以说这个世界上除了中国无人可及。

在如今疫情的阴影下,中美关系不断恶化的大背景下,回顾我们国家的这段动荡却令人动容的历史,我心情复杂。感慨我们国家取得的巨大进步的同时,也在反思在逆境中我们应该如何自处,又该如何破局?

邓小平在困境中有一句口头禅“冷静观察,稳住阵脚,沉着应对,有所作为”。正如他的作风一般,他的处世哲学也颇为简洁,但是真正做到知行合一又需要多少修炼。这便是长辈们强于我们这一代人的地方了。我们生于幸福的时代,享受了时代的红利,培养了丰富的知识,也很幸运地有了更广阔的国际视野。但是也相对缺少了那种身处逆境的顽强,百折不挠的信心。

时代是公平的,不会应许我们所有的优秀品质,但正是在这个知识爆炸的时代,我们能够轻易地了解到历史上几乎任何时候的有记载的任何事情。圣经中说“日光之下再无新事”,历史太长,与之相比我们的生命显得太短,也许这就是历史的魅力吧。

我不确定我们是否会一直在有生之年生活在和平繁荣的时代。但是即便社会环境不发生变化,我们总会经历人生中的低谷,生活中的困局。这本书给了我一些启发,在困境中如何找到解决问题的方法,如何调整自己,又如何影响他人。

当有朝一日我们再次不得不举起拳头,愿我们都有直面困境的勇气,绝地反击的信心和那笑傲沙场的潇洒意气。

关于天才

天才这个词一直有着相当的吸引力。维基百科定义的天才(Genius)是:指某人展现了卓越的智力、创意。天才可以形容一个人的某种特殊才能,也可以用在通晓各方面学问的博学家(通才),或是一个领域的佼佼者。

从一定程度上讲,我们都存在着一些自卑的心理,会与强于我们的人比较,对强于我们能力的人会心生羡慕。看着天才的故事,我有时会代入其中,仿佛自己也成为了「天才」。像是一种精神上关于能力的意淫,也许这就是我喜欢天才故事的原因。

关于天才的误解

提到天才,我们会想到不同的形象,甚至一些刻板印象。不久前看到一个视频中 Tim Sanders 介绍了一些人们关于天才的误解值得我们思考。

第一个误解是,「The lone inventor」,发明家是独狼。 天才的发明家并不是独行侠,单打独斗改变世界的英雄场面很有戏剧性但是并不是实际天才的特质。天才的发明家往往也都善于和人打交道,比如乔布斯、爱迪生。

乔布斯曾说过,他并不创造任何东西,只是更加注意专利,然后把人们聚在一起完成各种项目。因此,比起苦恼着缺少惊世骇俗的智商和能力,我们或许可以通过成为一个更好的合作者和计划着来成为另一种「天才」。

第二个误解是,「There is no such thing as a big idea that changes the world」,并没有什么大到能够改变世界的想法。《玩具总动员》这个电影最开始是一件充满着各种问题的项目,也没有类似的经验值得借鉴,因此一度被关闭。里面数不清的技术难度和障碍更是让人觉得这是一个糟糕的想法。但是Catmull 最终还是重启了这个计划,解决一个又一个小问题,才有了最终《玩具总动员》了不起的成就。因此,我们不应该再指望着从天而降的伟大灵感来改变这个世界,而是应该专注于解决更多的小问题,进行更多的思考,更多的研究。我们清楚一个又一个的小障碍,积少成多,最终将势不可挡。

第三个误解是,过于迷信「专家」。我们总是指望着专家去解决各种复杂的问题,但是专家因为其在某一个领域具备相当深的纵向能力,往往欠缺横向维度的技能。而大多数解决麻烦问题的解决方案都来自于一个领域的「边缘」。比如我们去问一条鱼,「你周围的水怎么样?」鱼会反过来问我们「什么是水?」

这就是专家的局限性,他们太过于专注在某处导致其视野中出现了一些盲区,忽视了周围易于发现却至关重要的因素。而这些盲区中往往会隐藏着解决问题的答案。因此,成为纵向的专家人才固然了不起,但是我们也要时刻拓展自己的边界,成为一个「T」型的「斜杠」人才。

Julie Zhuo 在 Twitter 中曾建议职场经理多去了解其他部门的领域。

1 对其他领域的同事所做的工作保持好奇和感激;
2 多花时间了解不同领域的同事,发展一种批判的视角去判断在这些领域什么标准才是好的;
3 学习用那些领域的语言说话并了解它们的价值;
4 记住你的领域是很棒的,但并不是产品这个宇宙的中心。

这也体现了所谓专家的局限性,和交叉人才的重要性。

因此,学会合作,掌握「人」这一宝贵资源不好高骛远,不断解决问题厚积薄发避免陷入专家陷阱,培养更广阔综合的视野,是 Tim Sanders 向我们描绘的另一种天才的形象。

神经学的解释

Heather Berlin 对天才在神经学的角度进行了解释。她认为成为天才的一个重要条件就是要有大量的创造性或新颖的思维。在想法之间建立新奇的联系,有大量的模式检测。所以,这不仅仅是收集一堆数据和了解很多事实,而是在想法之间建立这些新颖的联系。

So if you think of the state, you’re having this sort of free flow of unfiltered information coming from within, that’s not being inhibited by that dorsolateral prefrontal cortex, you don’t have to worry about, “How do people think about me?” And that free flow of information allows for the novel associations to be made.
If you think about a similar pattern of brain activation happens during dreams or during daydreaming or types of meditation or hypnosis where you lose your sense of self and time and place and it allows the filter to come off. So that novel associations are okay. Dreams, don’t all make sense, but that’s where the creativity comes in.

Heather 表示心流(flow)状态和脑中的 dorsolateral prefrontal cortex 对我们的而创新能力有着重要的影响。比如我们的梦境,和我们失去了自我和时间地点的感觉的时候,往往伴随着创造力的迸发。所以,天才往往更容易进入心流这种状态。我在这篇文章中也讨论过心流的一些知识。

《基督山伯爵》

我很少有读过多遍的小说,《基督山伯爵》便是其中之一。第一次阅读的时候是爱高中时期,主要把这本小说当成了一本“爽文”。也许这本小说是很多小说迷的“初恋“。

主角有着阳关而幸福的开场,却被联手陷害关押到监狱,隐忍和等待找到机会逃离后,获得巨额财富,返回原来的社会关系进行复仇。这种情节像极了如今很多网络小说的情节。

我至今仍清楚地记得小说的最后一句话:

人类的一切智慧都包含在这四个字里面:等待和希望!

这也是我觉得这本书除了完美的故事节奏和爽快的阅读体验之外带给我的最大收获。

我们都经历过各种人生的低潮,可能是一次考试的失败,可能是感情遇到了巨大的挑战。我们明白等待的重要性,但是身处绝望和痛苦之中却往往很难保持理智和清醒。这时候能够帮助我们等待下去的便是深渊里的那束光。

唐代斯在暗无天日的牢房中的那束光是神甫。神甫为他打开了心中的窗户,让光照了进去,萌发出复仇的光亮,也是希望的光亮。

这提醒我在清醒的时候,得意的时候,不妨留意身边有哪些珍贵的“光“。现在看来这些”光“仿佛无处不在。是我相濡以沫的爱人、是我可爱调皮的孩子、是看顾我二十几年的父母、是和我爱的人们经历的一幕幕难忘的瞬间。整理这些身边的”光“,这便是能够支撑我我在困境中等待的希望。